Două firme înființate în 2025, APLG Media Consult și APLG Media Consult Business funcționează cu același obiect de activitate: consultanță. Au același tip de clienți și un acționariat comun, prin Gina Vitan și Laura Nedeloiu. Mai bine zis au avut, căci ”s-a schimbat modificarea”. Doar 9 contracte în ianuarie și februarie au prins doamnele pe Aplgmedia Consult, toate de la bugetul Slatinei, prin achiziții directe și prin sugestie telepatică, probabil, căci ele au venit din partea instituțiilor din subordinea primăriei și a câtorva unități școlare ale cărei achiziții erau preluate direct de primărie. O sumă mică, în valoare de 23.400 RON / 4.680,00 EUR.
Și…doamnele se separă! Firma înființată la 15 ianuarie 2025, este dizolvată câteva luni mai târziu, în iulie 2025.
Intră în scenă APLG MEDIA CONSULT BUSINESS SRL! Înființată în 7 mai 2025, cu fitfy-fifty ca și în prima, ulterior radiată/ APLGMEDIA CONSULT BUSINESS – S.R.L.;
– activitate principală: 7020 – consultanță în afaceri și management;
– fondatori: 1. Gina-Vasilica Vitan, cu [***domiciliu***] Slatina;
2. Laura-Nicoleta Nedeloiu, cu domiciliul in Romania, Olt, Slatina;
– administrator: 1. Nedeloiu Laura-Nicoleta, cu [***domiciliu***] Slatina;
2. Vitan Gina-Vasilica, cu domiciliul in Romania, Olt, Slatina;
– durata de functionare: nedeterminată,
În aprilie 2025 se înfăptuiește ”divorțul” între tovarășe: APLGMEDIA CONSULT BUSINESS – S.R.L.
HOTĂRÂREA NR. 1/04.04.2025 Subsemnații:
1. VITAN GINA-VASILICA….reprezentând 50% din capitalul social al societății și 2. NEDELOIU LAURA-NICOLETA…. reprezentând 50% din capitalul social al societății, hotărâm:
Articolul 1/ Cesionarea la prețul total de 100 lei, a unui număr de 10 părți sociale, cu o valoare nominală de 10 lei/partea socială, reprezentând 100 lei – 50%, deținute de asociatul VITAN GINA-VASILICA, doamnei ROTARU ELISABETA.
Articolul 3 /Încetarea mandatului administratorului VITAN GINA-VASILICA. Se numește administrator doamna ROTARU ELISABETA. Societatea va fi administrata de ROTARU ELISABETA și NEDELOIU LAURA-NICOLETA pe o durată de 90 de ani, cu puteri depline, pe care le exercită separat.
De aici povestea de succes în afacerea exclusiv bugetară prin toate achizițiile directe care au în centru celula tată/Primăria Slatina, continuă.
În mai puțin de un an de la înființare, APLG Media Consult Business a acumulat 57 de contracte, cu o valoare totală de aproximativ 300.000 de lei, potrivit datelor publice. Top 10 autorități contractante este dominat de instituții din subordinea Primăriei Slatina și unități de învățământ, ale căror achiziții au fost ulterior centralizate și preluate de Primărie, prin concentrarea contractelor în jurul unui grup restrâns de interese.
Cazul APLG nu mai este doar despre consultanță, ci despre un model de acces repetitiv și extins la banul public, prin firme diferite, cu aceiași beneficiari finali, care își lărgesc constant aria de activitate în interiorul acelorași instituții publice. Este o rețetă clasică de capturare a contractelor publice, care indică suspiciuni rezonabile și cere explicații.
Iar schema pare să nu se oprească aici. Se aude și se spune că va veni următorul pas: livrarea de apă în școli și instituții publice, prin apa unui anume furnizor, cu eliminarea unui furnizor existent. Aceleași uși care nu vor sta în cumpănă când doamna Gina Vitan va apăsa clanța. Aceiași decidenți. Alt tip de contract.
Cazul APLG, mufată la bugetul Slatinei este despre un mecanism hulit cu strigături de actualul primar, care invocă măreața sa realizare de ”demufare” de la bugetul local a ”clientelei” fostei administrații. Cazul APLG, mufată la bugetul Slatinei, este doar unul din multele alte noi mufări prin firme diferite, dar cu aceiași beneficiari finali, care își extind constant prezența în interiorul acelorași instituții publice, din subordinea Primăriei Slatina.
