& 25 de milioane de euro aruncate pe un Aquapark, în timp ce școlile depind de bani europeni
Sub bagheta primarului De Mezzo, administrația din Slatina operează o nouă rectificare bugetară de proporții (Proiectul de HCL nr. 338/2026). În timp ce investițiile în educație și siguranța copiilor sunt legate de perfuzia fondurilor europene din PNRR, municipalitatea nu ezită să aloce sume astronomice pentru proiecte de agrement controversate.
Tabloul financiar în cifre exacte din proiectul rectificării bugetare
456.807.000 lei (456,8 milioane lei) – Veniturile totale rectificate ale Municipiului Slatina (+9,67 milioane lei față de varianta anterioară).
529.078.000 lei (529 milioane lei) – Cheltuielile totale aprobate, în creștere netă cu 1,71 milioane lei.
72.271.000 lei (72,2 milioane lei) – Deficitul bugetar masiv, concentrat în proporție de 100% la Secțiunea de Dezvoltare (investiții).
150.000.000 lei – Nivelul creditelor interne pe care primăria se bazează pentru a menține în viață programul de investiții de 215 pagini.
+8.873.000 lei – Banii suplimentari storși de la cetățeni și firme din majorarea/colectarea impozitelor și taxelor pe proprietate.
Tentația Megalomaniei/125 de milioane de lei pentru Aquapark
Cea mai frapantă alocare din rectificarea bugetară actuală se regăsește la Capitolul 67 (Cultură, Recreere și Religie). În plin deficit bugetar, administrația De Mezzo introduce un proiect gigant: Centru de Agrement Acvatic (Aquapark Slatina): Valoare totală estimată la 125.239.000 lei (aprox. 25 milioane de euro).
Traseu de Agrement Pădurea Strehareți: 19.433.000 lei.
Modernizare Baze Sportive (Strada Văilor): 18.186.000 lei.
Declarație De Mezzo: ”Aproape jumătate din bugetul Slatinei merge către investiții. Slatina are nevoie de dezvoltare, are nevoie de infrastructură modernă și de spații de agrement la nivel european. Oamenii din acest oraș nu mai trebuie să plece în alte județe pentru relaxare sau sport. Fiecare leu investit în infrastructură este un leu pus în viitorul Slatinei.”
De ce este un risc major?
În spatele promisiunilor populiste se ascunde o capcană financiară. Un Aquapark de 25 de milioane de euro nu necesită doar bani de construcție, ci creează costuri uriașe de întreținere anuală (pompe, sisteme de filtrare, încălzire apă, personal de supraveghere), cheltuieli care vor secătui bugetul local an de an.
Educația salvează aparențele
La polul opus, investițiile cu adevărat sustenabile și viabile sunt cele destinate învățământului (Capitolul 65 – 81,92 milioane lei), susținute masiv prin fonduri europene nerambursabile (PNRR).
Unde merg banii europeni și alocările locale
- Creșă nouă (110 locuri) pe Bulevardul Sf. Constantin Brâncoveanu – proiect finanțat prin PNRR.
- Eficientizare energetică și reabilitare termică: Grădinițele nr. 1, 2, 3, 5, 7, 8, Grădinița Cireașov și Școala ”Ion Creangă”.
- Extinderi de corpuri de clădire: Școala Gimnazială „Eugen Ionescu” și Școala ”George Poboran”.
- Norme ISU: Avizări și lucrări de securitate la incendiu în școli.
Contrastul este evident. În timp ce școlile și creșele sunt construite cu bani europeni nerambursabili, banii orașului și creditele bancare sunt direcționate către distracție și agrement.
”Un buget al risipirii și al creditelor”
Deciziile de rectificare și deficitul uriaș acoperit din împrumuturi stârnesc reacții dure din partea Consiliului Județean și a opoziției locale, care atrag atenția asupra riscului de incapacitate de plată. Declarație/ Marius Oprescu, președintele Consiliului Județean Olt: ”Până nu-și reglează aceste treburi și nu dovedește că știe să folosească cu chibzuință banii strânși din impozitele și taxele populației, Slatina nu poate cere salvări financiare de la CJ. Nu poți să te îndatorezi masiv și să arunci banii pe proiecte fără susținere în timp ce risipești fondurile pe studii fragmentate.”
Semne de întrebare! Tocarea banilor pe studii ”la bucată”
O analiză detaliată a Anexelor de investiții scoate la iveală o metodă suspectă de cheltuire a banului public: fragmentarea excesivă a achizițiilor de servicii. Sute de mii de lei sunt sparte în contracte mici, cuprinse între 25.000 și 50.000 de lei, alocate individual pentru fiecare școală sau obiectiv în parte (expertize ISU, DALI, audituri energetice, studii de fezabilitate, dirigenție de șantier). Această practică indică fie o lipsă cronică de planificare integrată, fie o atribuire preferențială de contracte de consultanță sub pragul de licitație publică.
Înapoi la realitate
Cu un program de investiții de peste 215 pagini și o execuție înghesuită pe ultimele trimestre ale anului, Slatina se află la răscruce. Consiliul Local va trebui să decidă dacă validează prioritățile primarului De Mezzo: transformarea orașului într-un șantier de agrement pe bani împrumutați sau concentrarea resurselor pe servicii publice esențiale și finalizarea proiectelor europene din educație.
Presiuni și calcule pe votul de azi din ședința Consiliului local
Miza crucială a ședinței Consiliului local de astăzi sunt rectificările bugetare. Pentru aprobarea lor sunt necesare 11 voturi pe care le va obține administrația liberală, deși ieri, au bubuit telefoanele consilierilor opoziției, reținerea pentru 30 de zile a consilierului local, Valeriu Matei, fragilizând votul. Cei doi încă, aleși PSD din Consiliul local, Emil Popa și Gigi Vîlceleanu, trecuți pentru sinecuri personale în tabăra primarului, primul director general la Parc Industrial, cel de-al doilea manager la echipa de handbal a CSM Slatina, vor vota, ca de fiecare dată, alături de liberali. Încă, pentru că Vîlceleanu a pierdut în instanță procesul cu PSD Olt și urmează să iasă din Consiliul local, probabilitatea ca Emil Popa să piardă procesul cu același obiect, la aceeași instanță, fiind una foarte mare, ceea ce înseamnă și plecarea lui din Consiliul local.
