& Cartelul achizițiilor directe pe consultanță și expertize inventate din CAO Olt.Se anulează 10 contracte în urma materialor de presă, se redirecționează către alții! Alt tun de jumătate milion lei într-o singură zi.
În Compania de Apă Olt fragmentarea achizițiilor este pentru direcționarea banilor mufaților agreați. Modalitatea de a achiziționa prin atribuire directă a contractelor, este de a căuta încadrări diferite ale serviciilor oferite în codurile CPV, astfel încât să dea impresia de legalitate.
MARIO ENGINEERING DESIGN 71248000-8 – Supraveghere a proiectului și documentare (Rev.2) 71320000-7 – Servicii de concepție tehnică (Rev.2)
MBI SELF PROJECT 71621000-7 – Servicii de analiză sau consultanță tehnică (Rev.2) 71356200-0 – Servicii de asistență tehnică (Rev.2)
OPM NEW EXCLUSIVE GROUP SRL 71319000-7 – Servicii de expertiză (Rev.2) 71321300-7 – Servicii de consultanță în materie de instalații de apă și canalizare (Rev.2)
Și, ce să vezi, băieții sunt conectați între ei, participând în grup organizat la adjudecarea contractelor!
Alt tun de jumătate de milion de lei într-o singură zi. Compania de Apă Olt, dă alte două contracte în oglindă unei firme din Târgoviște cu doar 3 angajați. Managementul fondurilor publice la Compania de Apă Olt SA intră din nou sub spectrul suspiciunilor majore de lipsă de transparență și favorizare. Pe data de 27 mai a.c., operatorul de apă și canalizare din județul Olt a pompat, prin atribuire directă, nu mai puțin de 504.000 RON (peste 100.000 de euro) în conturile aceleiași societăți comerciale/OPM NEW EXCLUSIVE GROUP SRL, o firmă cu sediul social într-un apartament din Târgoviște (Dâmbovița). Pentru a evita pragurile legale care ar fi obligat la organizarea unei licitații publice deschise, Compania de Apă Olt a apelat la o strategie clasică, meniul consacrat, divizarea achiziției. Astfel, în aceeași zi, s-au semnat două contracte distincte, dar cu descrieri aproape trase la indigo.
1/Contractul CL 16/ Servicii de expertiză tehnică, evaluare și soluții de specialitate /237.000 RON.
2/Contractul CL 7/ Servicii de consultanță, analiză și suport tehnic pentru instalații edilitare/267.000 RON.
Radiografia financiară a firmei câștigătoare și analiza clauzelor contractuale scot la iveală anomalii greu de justificat în fața banului public.
Cea mai flagrantă problemă a acestei duble achiziții este disproporția uriașă dintre volumul uriaș de muncă solicitat și capacitatea reală a prestatorului. Pentru contractul CL 16, firma trebuie să facă diagnostic tehnic, verificări de planșe, rapoarte de expertiză și reproiectare. Pentru contractul CL 7 (semnat în aceeași zi), firma trebuie să asigure în paralel asistență tehnică pe șantier, participare la ședințe, rezolvarea problemelor din teren, managementul rețelelor de apă, canalizare menajeră și pluvială, branșamente și racorduri.
Conform datelor fiscale oficiale pe anul 2024, OPM NEW EXCLUSIVE GROUP SRL are un număr de exact 3 angajați. Cum pot doar trei oameni (printre care se numără și administratorul firmei, Românașu Ștefăniță Ovidiu) să fie prezenți simultan pe două șantiere complexe diferite (CL 16 și CL 7), să redacteze zeci de rapoarte tehnice, să facă reproiectare la planșe și să ofere consultanță de specialitate în timp util?! Sau firma funcționează ca paravan care va subcontracta ilegal serviciile către terți. Cum ar fi MBI SELF PROJECT ale căror toate cele 10 contracte achiziționate în luna martie 2026, s-au anulat ca urmare a refuzului Compartimentului juridic de a aviza achiziția, în urma materialului de presă( pe care îl găsiți, în primul link, la începutul acestui material).
Plată garantată fără rezultate! Așa arată clauzele de imunitate financiară în ambele contracte , care conțin o clauză specială, extrem de avantajoasă pentru firma din Târgoviște, ce elimină complet orice risc comercial și transformă banul public într-o rentă garantată. În ambele documente se stipulează explicit că activitatea de analiză și verificare se consideră serviciu prestat și trebuie plătită integral indiferent de concluziile rezultate. Mai mult, textul subliniază că banii sunt datorați ”inclusiv în situația în care se constată că documentațiile existente pot fi utilizate în forma actuală”. În termeni simpli, dacă cei 3 angajați ai firmei vin la Slatina, consultă actele timp de câteva ore și decid că totul este în regulă și nu trebuie modificat nimic, Compania de Apă Olt le va achita integral suma de 504.000 lei. Din această formulare reies suspiciunile legitime privind dedicația cu care au fost scrise aceste cerințe.
Evoluția financiară a OPM NEW EXCLUSIVE GROUP SRL pe ultimii 5 ani (2020-2024) ridică serioase semne de întrebare cu privire la criteriile de oportunitate avute în vedere de autoritățile contractante. Șablonul se repetă ca în cazul achizițiilorMARIO ENGINEERING DESIGN. În anul 2024, firma din Târgoviște a intrat într-un declin vizibil, înregistrând o prăbușire a cifrei de afaceri cu -23% (o pierdere de peste 620.000 RON din rulaj față de 2023). În acest context de regres pe piața liberă, injecția de 504.000 RON primită într-o singură zi de la Compania de Apă Olt reprezintă aproape 25% (un sfert) din întreaga cifră de afaceri pe un an a firmei. Practic, banii publici din Olt salvează bilanțul contabil al unei societăți din Dâmbovița.
Modul în care Compania de Apă Olt SA a ales să atribuie aceste servicii pe data de 27 mai întrunește toate elementele unei scheme de ocolire a licitațiilor publice. Suma totală (504.000 lei) ar fi atras obligatoriu mecanisme mai stricte de control și transparență dacă ar fi fost atribuită printr-un singur contract. Spargerea în două loturi (CL 16 și CL 7) în aceeași zi, către același beneficiar, ridică suspiciuni de fraudare a spiritului Legii achizițiilor publice. Capacitatea tehnică zero(3 angajați) raportată la un obiect de activitate mamut, este un alt indiciu care arată dedicația.
Compania de Apă Olt SA este datoare să explice public de ce nu au fost luate în calcul firme locale, că tot face primarul De Mezzo, acționar majoritar și cu control total în CAO Olt, o mândrie în clipuri pe tema asta. Cum va verifica dacă cei trei angajați din Dâmbovița chiar prestează fizic serviciile de jumătate de milion de lei sau dacă deconturile se vor face doar pe baza unor simple puncte de vedere semnate din birou. Până la aceste lămuriri, care nu vor veni, contractele rămân un exemplu școală de gestionare controversată a banilor destinați comunității.
Pe scurt, se anulează cele 10 contracte, achiziții directe date firmei din Piatra Neamț, într-o singură zi, anulate după materialul din imperativ și se redistribuire către alții! Aproximativ 1, 8 milioane lei, cel mai probabil cu va urma…
În redistribuire a intrat și firma din Piatra Neamț cu alte două contracte, deși i-au fost anulate cele 10 din martie. A luat 2/MBI SELF PROJECT SRL – 28 MAI 2026 -ATRIBUIT DOUĂ CONTRACTE
OPM NEW EXCLUSIVE GROUP SRL – 27 MAI 2026 – ATRIBUIT DOUĂ CONTRACTE
MARIO ENGINEERING DESIGN S.R.L. – 26 MAI 2026 – ATRIBUIT DOUĂ CONTRACTE
Mai sunt încă 4! Așteptăm!
